ZEPHYR
BUILD 100
수익모델을 고도화하고 시장 진입 속도를 높여 빠른 스케일업을 가능하게 하는 100일 집중 성장 프로그램의 실행 과정을 단계별로 소개합니다.
GROWTH FOCUS
단기 성과와 중장기 성장을 함께 만드는 기회에 집중합니다
현재 제품, 고객, 매출, 영업 구조와 시장 반응을 분석해 사업의 성장 속도를 제한하는 핵심 요인을 확인합니다.
여러 가능성을 동시에 추진하기보다, 기업이 가장 빠르게 성과를 만들 수 있으면서 중장기적 성장에도 도움이 되는 고객군과 제품, 판매 채널에 우선순위를 설정합니다.
이를 기반으로 100일 동안 집중해야 할 성장 목표와 핵심지표를 구체화합니다.
BUSINESS MODEL UPGRADE
더 많이 판매되고 더 높은 수익을 남기는 사업모델로 고도화합니다
가격 정책과 상품 구성, 고객별 수익성, 반복매출 구조를 정교화합니다.
단순히 고객 수를 늘리는 데 그치지 않고, 고객당 매출과 재구매율, 계약 지속성, 영업 효율을 함께 높일 수 있는 구조를 설계합니다.
기업의 성장에 따라 매출은 증가하면서 비용 효율은 개선되는 확장 가능한 비즈니스 모델을 구축합니다.
GO-TO-MARKET ACCELERATION
시장 진입 전략을 실제 고객 확보와 매출 성장으로 연결합니다
기업의 제품과 고객 특성에 맞는 핵심 판매 채널을 선정하고, 고객이 유입되어 구매와 재구매로 이어지는 전환 구조를 설계합니다.
불특정 다수에게 제품을 알리는 방식이 아니라, 실제 구매 가능성이 높은 고객에게 집중적으로 접근합니다.
영업, 마케팅, 제휴, 레퍼런스 확보 전략을 연결해 반복 가능한 고객 확보 체계를 구축합니다.
SCALE-UP READINESS
다음 투자 라운드가 납득할 수 있는 성장 근거를 만듭니다
투자자는 계획뿐만 아니라 실제 성장 속도와 성장의 반복 가능성을 평가합니다.
제퍼벤처스는 기업이 만들어낸 고객, 매출, 계약, 재구매, 파이프라인 등의 성과를 투자자가 이해할 수 있는 성장 논리로 정리합니다.
이후 스케일업에 필요한 자금 규모와 사용 계획, 후속 투자유치 전략을 수립하고 적합한 투자사와의 연결을 지원합니다.
ZEPHYR BUILD 100이
만드는 변화
- 여러 고객과 시장을 동시에 공략해 자원이 분산됩니다.
- 매출은 발생하지만 반복 가능한 성장 구조가 부족합니다.
- 가격과 상품 구성이 명확하지 않아 수익성이 낮습니다.
- 영업과 마케팅이 대표자의 개인 역량에 의존합니다.
- 투자유치에 필요한 성장 근거와 핵심지표가 부족합니다.
- 가장 빠르게 성장할 수 있는 핵심 시장과 고객이 명확해지며, 중장기적인 성장이 가능해집니다.
- 가격, 상품, 수익구조가 고도화되어 고객당 매출이 높아집니다.
- 반복 가능한 고객 확보와 영업 체계가 구축됩니다.
- 향후 12개월의 성장 목표와 실행 로드맵이 구체화됩니다.
- 후속 투자자가 검토할 수 있는 성과와 성장 논리가 만들어집니다.
다음 성장 단계로의 도약을 준비하는 Seed, Pre-Series A, Series A 스타트업을 중심으로 운영합니다.
제품이나 서비스를 출시하고 초기 고객 또는 매출을 확보했으며, 더 빠른 성장을 위해 비즈니스 모델과 시장 진입 전략을 고도화해야 하는 기업에 적합합니다.
ZEPHYR BUILD 100은 지금까지 만들어온 사업을 더 잘 팔리고, 더 빠르게 성장하며, 더 큰 투자를 받을 수 있는 기업으로 고도화하는 프로그램입니다.